Organizacijų ugdymo ekspertė Rima Vanagė: „Mokomės iš kitokių, nes tokie patys mums neturi ko duoti“

Pirmojoje kampanijos „Gegužė su įvairove“ diskusijoje organizacijų ugdymo ekspertė, psichologė Rima Vanagė ir „Rimi Lietuva“ l.e.p. personalo vadovė Vaida Kaikarienė taip pat aptarė, kodėl vadovaujamės stereotipais, kaip susiformuoja nuostatos bei kas keičia mūsų mąstymą.

Prisiminus vaikystę ir tai, kaip tuo metu šeima bei aplinkiniai bendrauja su skirtingais žmonėmis, galima rasti paaiškinimą, kodėl vieni labai greitai priima ir noriai bendrauja su įvairiais žmonėmis, o kiti labai stipriai to vengia. Tokį elgesį lemiančią unikalią veidrodinių neuronų funkciją perimti artimų žmonių patirtis diskusijoje „Už įvairovę“ atskleidė organizacijų ugdymo ekspertė, psichologė Rima Vanagė. Ji ir „Rimi Lietuva“ l.e.p. personalo vadovė Vaida Kaikarienė pirmojoje kampanijos „Gegužė su įvairove“ diskusijoje aptarė, kodėl vadovaujamės stereotipais, kaip susiformuoja nuostatos bei kas keičia mūsų mąstymą.

Veidrodinių neuronų galia

„Nenusiminkite, kad jūsų vaikai iškart nepuola imti gerojo pavyzdžio ir, pamatę namus remontuojantį tėvą, nepuola jam padėti. Sukūręs savo šeimą, jis darys tą patį – imsis remonto darbų. Tai vienas pavyzdžių, kur mes mokomės tolerancijos ir kitų įgūdžių – nuo mažumės perimame juos iš šeimos. Mūsų smegenyse esantys veidrodiniai neuronai turi labai unikalią funkciją – padeda mums perimti patirtis iš savo tėvų ir kitų mus supančių žmonių. Kiekvienas žmogus yra linkęs adaptuotis prie to, ką mato šalia. Jeigu sutiksite lėčiau kalbantį žmogų, pats net nepajusite, kaip sulėtinsite kalbėjimo tempą“, – veidrodinių neuronų galią aiškina Rima Vanagė.

Veidrodiniuose neuronuose taip pat slypi mūsų mokytojų ir kiti lyderių, kurie rodė mums pavyzdį, elgesys: „Taigi, patys tapę vadovais, nesąmoningai atkartojame buvusių vadovų, mokytojų ir kitų viršesnių žmonių elgesį. Jeigu matėme tik vieną elgesio modelį, jį ir praktikuosime. Tačiau su kuo daugiau įvairesnių žmonių – priklausančių skirtingoms socialinėms ir etninės grupėms, mažumoms ir pan. – bendrausime, tuo mūsų neuronai įsisavins daugiau ir įvairesnių gyvenimo požiūrių ir mes pamatysime platesnį pasaulio vaizdą.“

Pasak psichologės, suvokdami aplinkinių daromą įtaką, galime sąmoningai mokytis ją atskirti ir formuoti naują asmeninį požiūrį bei nuostatas. „Mes mokomės iš kitokių, nes tokie patys mums neturi ko duoti. Jie gali nebent patvirtinti mūsų išmoktas tiesas. Tuo tarpu kažko naujo išmokti galite tik iš kitokio žmogaus. Klausimas, kodėl vieni tai labai greitai priima ir noriai bendrauja su įvairiais žmonėmis, o kiti labai stipriai to vengia. Čia reikia sugrįžti į vaikystę ir tuos pačius veidrodinius neuronus: jeigu mūsų šeima bei aplinkiniai noriai bendrauja su įvairiais žmonėmis, mes taip pat juos lengviau priimsime ir būsime smalsūs su jais susipažinti. Jeigu buvo užsidarę – baimę juos pažinti jausime ir mes“, – pastebi R. Vanagė.

Mūsų baimės – ne mūsų?

Organizacijų ugdymo ekspertė teigia, jog kiekvienas pasiskoliname iki 80 proc. asmeninių baimių – iš tikrųjų jos nėra mūsų: „Yra įrodyta, jog daugelis moterų bijo žiurkių, tačiau jeigu jų paprašytumėte nupasakoti žiurkės išvaizdą, daugelis patvirtintų, kad nėra gyvenime matę nė vienos gyvos žiurkės – tą baimę jos iš kažko pasiskolino. Tokių baimių turime labai daug. Paklauskite, kiek homofobų pažįsta bent vieną seksualinės mažumos atstovą ir yra su juo bendravę ar dirbę. Dauguma atsakys, kad niekada nebendravo ir net nenorėtų. Visas šias baimes mes perėmėme iš savo aplinkos, – akcentuoja psichologė. – Kuo daugiau mes smalsausime ir kuo daugiau gilinsimės, kuo remiasi mūsų baimės ir sprendimai bendrauti su vienais ar kitais žmonėmis, tuo labiau būsime savimi.“

R. Vanagė pirmiausia siūlo šypsotis sau. Tuomet mūsų siela bus stipri ir nepulsime smerkti ar kritikuoti, bijoti aplinkinių: „Ne veltui sakoma, kad ugnis šalta tam, kieno siela stipri. O siela stipri tuomet, kai save mylime ir nebandome teisti. Žvelgiant su šypsena į save, kitus pradėsite matyti kaip savo mokytojus.“

Psichologė pažymi, jog abejingumas ir tolerancija yra labai arti, tad kartais žmonės jas painioja sakydami: „Man tai nesvarbu, tegul jie ten gyvena savo gyvenimą“. Bet tai toli gražu nėra tolerancija. „Tai – baime ir užsidarymu grįstas mąstymas, kuriuo sau uždarome labai daug kelių tobulėti. Norėdami mokytis, privalome būti atviri ir smalsūs“, – pažymi psichologė.

Kiekvienas yra talentas

„Rimi Lietuva“ personalo vadovė Vaida Kaikarienė pasakoja, jog skirtingų gebėjimų ir galių darbuotojų prekybos tinklas turi visur – ir prekybos centruose, ir biure: „Tose komandose, kuriose ilgą laiką dirba skirtingų gebėjimų, socialinių grupių ar amžiaus darbuotojai, jau nebekyla dvejonių ar klausimų, kodėl mums svarbi įvairovė ir tolerancija. Tai jau tapo normalia praktika. Su naujai sudaromomis komandomis įvadiniu periodu aktyviai bendraujame ir pasakojame, kodėl taip vertiname įvairius gebėjimus ir praktikuojame socialinę integraciją. Organizacijoje kalbame, jog kiekvienas yra talentas ir labai svarbu išnaudoti asmeninius žmogaus gebėjimus“.

Prieš kelerius metus „Rimi“, vykdydama darbdavio kampaniją, garsiai paskelbė „Amžius nesvarbu“, svarbu – gyvenimiška patirtis ir noras. Vadovaujantis šiuo požiūriu, „Rimi“ dirba daugiau nei 1000 vyresnių nei 50 metų darbuotojų. „Jauniausiam mūsų darbuotojui – vos septyniolika, vyriausiam – aštuoniasdešimt. Dirbant su įvairaus amžiaus žmonėmis, svarbu rūpintis ir matyti vieni kitus kaip kolegas. Prekybos srityje turbūt lengviausia pamatyti ir pajusti, jog amžiaus įvairovė yra tai, kas mus praturtina. Kolegos greitai mokosi vieni iš kitų ir perima talentus, žinias. Vyresni išmoksta naudotis technologijomis, susipažįsta su tendencijomis ir naujienomis, jaunesni – pasisemia kantrybės ir gyvenimiškų patarimų. Taigi, amžiaus įvairovė būtina verslo sėkmei“, – pažymi personalo vadovė.

Įvairius susitikimus ir mokymus, stiprinančius įvairovės kultūrą įmonėje, „Rimi“, kaip Lietuvos Įvairovės chartijos narė, organizuoja ir gegužę, kaip įvairovės mėnesį, švenčia jau antrus metus. Šiais metais „Rimi“ jungiasi prie Europos Komisijos, kitų chartijos narių, organizacijų iš valstybinio bei nevyriausybinio sektoriaus skelbiamos kampanijos „Gegužė su įvairove“. Jos dalyviai kviečiami dalintis istorijomis bei praktikomis įvairovės ir įtraukties darbo vietoje temomis ir taip didinti visuomenės, darbuotojų ir darbdavių sąmoningumą apie įvairovę, jos naudą ir svarbą  bei skatinti lygių galimybių užtikrinimą ir įvairovės valdymą.